Повышение отдачи от сотрудников

«Высшая школа делового образования» создана в качестве учебного заведения Торгово-промышленной палаты Самарской области. Мы не только преподаем, но ежедневно работаем в качестве экспертной организации в сфере повышения производительности труда. Все консультационные услуги оказывают эксперты по управленческому консалтингу ТПП СО.


Вас заботит проблема увеличения производительности труда наёмных сотрудников?

Производительность труда – это извечный краеугольный камень во взаимоотношениях учредителей большинства компаний и её наёмных сотрудников. Многие работники искренне считают, что они «работают как рабы на галерах», но их недооценивают. Владельцы компаний, как правило, имеют противоположное мнение. Где истина?

Поставить точку в этой полемике Вам поможет только объективная картина, основанная на измеряемых показателях. Просто определите, какое количество времени требуется Вашим сотрудникам на выполнение каждой трудовой функции, и используйте этот норматив при расчёте заработной платы. Объективная количественная оценка затрат времени на выполнение работы (так называемая «оцифровка»), позволяет уйти от обсуждения вопроса о повышении эффективности сотрудников и без лишних слов сконцентрироваться на её увеличении.

Тема не нова. В былые времена на каждом предприятии существовала «Служба труда и заработной платы», в задачи которой входило нормирование. Нормировщики делали ценную работу – проводили хронометраж на рабочих местах и разрабатывали нормы выработки и нормативы затрат рабочего времени.

Но прошли годы и перестали существовать многие предприятия. Выросло новое поколение предпринимателей, которые никогда не слышали и нигде не сталкивались с нормированием.


Услуги для малого и среднего бизнеса

На сегодняшний день постоянно иметь в штате профессиональных нормировщиков под силу только крупным компаниям. А что делать малому и среднему бизнесу? На помощь приходит аутсорсинг!  Обратившись к специалистам Торгово-промышленной палаты Самарской области, Вы в течение 10 рабочих дней получите:

  • полный и точный список трудовых функций для любой должности Вашей компании;
  • экспертную оценку трудозатрат, необходимых для выполнения каждой из трудовых функций;
  • работающие инструменты и технологию для объективной количественной оценки выполнения каждой из трудовых функций

Есть интерес? Позвоните и запишитесь на бесплатную диагностику и оценку имеющихся резервов для повышения производительности труда сотрудников Вашего предприятия.


Что Вы получаете

До внедрения После внедрения
Возможны заниженные ожидания Работодателя по отношению к тем трудозатратам, которые должен понести Работник для качественного выполнения работы Перечень трудовых функций и плановый уровень трудозатрат известны до начала взаимоотношений Работодателя и Работника.
Это исключает возможность возникновения неоправданных ожиданий или необоснованных претензий при оценке трудозатрат на выполнение работ
Возможны необоснованные взаимные претензии Работодателя и Работника по результатам оценки трудозатрат на выполнение работ
Применяется субъективная оценка результатов труда, основанная на мнении руководителя или сотрудника.
Например:при выполнении задания выполнено много (или мало) сложной (или простой) работы. Стоимость выполнения работы - ??? руб 		Объективная количественная оценка выполняемой сотрудником работы в цифровых показателях.
Например:для выполнения задания Ведущим Специалистом отработано ХХХ нормо-часов.
Стоимость нормо-часа – YYYруб
Сдельная з/пл = ХХХ×YYY руб
Недобросовестные сотрудники-исполнители могут скрыть реальные трудозатраты на выполнение работ. При этом возможно необоснованное затягивание сроков или завышение оплаты. Плановый уровень необходимых трудозатрат известен ещё до начала выполнения работ.
Имеется возможность целенаправленно управлять процессом, например: ускорять или  удешевлять работу.
Есть необходимость платить заработную плату сотрудникам за отработанное время, т.е. за ПРОЦЕСС.
При заработная плата не является стимулом для увеличения производительности труда		 Есть возможность платить сотрудникам за РЕЗУЛЬТАТ деятельности.
При этом заработная плата является инструментом стимулирования роста производительности труда