Организация и управление снабжением
Программа ориентирована на развитие персональных знаний и навыков специалистов и руководителей в сфере управления закупками, снабжением коммерческих предприятий. Расширяет имеющиеся знания и опыт специалистов до необходимого современного уровня.
Программа повышения квалификации «Организация и управление снабжением»
по программе среднесрочного повышения квалификации «Менеджмент в коммерческой деятельности».
Цель: формирование структурированных знаний и навыков для организации и управления процессами снабжения современных предприятий. Фундаментальная подготовка к решению профессиональных задач. Формирование практических навыков применения эффективных управленческих инструментов. Развитие способности выполнять организационное проектирований предприятий, реинжиниринг управления расходами, эффективное оперативное управление поставками, кросс-функциональное взаимодействие бизнес-процессов управления расходами предприятий.
Категория слушателей: специалисты и руководители подразделений закупок, снабжения. Руководители административного, исполнительного, операционного, общего управления предприятий.
Форма обучения: дистанционная.
Выдаваемые документы
Чтобы записаться на обучение:
- заполните заявку на обучение;
- отправьте заявку по адресу
Стоимость дистанционного обучения: 18 000 руб.
После успешного окончания курса, при наличии опыта работы, рекомендаций, слушатели имеют право на получение профессиональной сертификации CSMP (The Certified Supply Management Professional) НКО «Федерация Закупок и Управления Поставками». Ознакомиться с условиями сертификации...
Для действительных членов ФЗУП предоставляется скидка на обучение в размере 40%.
Начало занятий: в любое удобное для Вас время.
УЧЕБНЫЙ ПЛАН
|
№ п/п |
Наименование разделов и дисциплин |
Всего |
В том числе: |
Форма |
|
|
лекции |
контрольные мероприятия |
||||
|
1 |
Функции снабжения |
8 |
7 |
1 |
зачет |
|
2 |
Совокупная стоимость владения |
8 |
7 |
1 |
зачет |
|
3 |
Управление цепочками поставок |
8 |
7 |
1 |
зачет |
|
4 |
Интегрированные концепции оптимизации затрат |
8 |
7 |
1 |
зачет |
|
5 |
Будущее снабжения |
8 |
7 |
1 |
зачет |
|
6 |
Организационные структуры |
8 |
7 |
1 |
зачет |
|
7 |
Стратегическое управление затратами |
8 |
7 |
1 |
зачет |
|
8 |
Целевое ценообразование |
8 |
7 |
1 |
зачет |
|
9 |
Отношения с поставщиками |
8 |
7 |
1 |
зачет |
|
10 |
Конкурентные закупки |
8 |
7 |
1 |
зачет |
|
11 |
Планирование снабжения |
8 |
7 |
1 |
зачет |
|
12 |
Методология размещения заказов |
8 |
7 |
1 |
зачет |
|
13 |
Управление запасами |
8 |
7 |
1 |
зачет |
|
14 |
Управление информационными потоками |
8 |
7 |
1 |
зачет |
|
15 |
Аутсорсинг |
5 |
4 |
1 |
зачет |
|
16 |
Итоговая аттестационная работа |
3 |
зачет |
||
|
ВСЕГО |
120 |
95 |
15 |
|
|
Примечание: ВШДО оставляет за собой право в рамках данного учебного плана проводить корректировку аудиторной нагрузки - добавление и замена дисциплин по желанию заказчика в зависимости от особенностей их деятельности.